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価値観が多様化し、大きな変化が現れてきているこの時代に、
イノベーションを起こすためにはどのような力が必要なのでしょうか。
大手企業のコンサルティング実績豊富な株式会社 リクルートマネジメントソリューションズの
エグゼクティブプランナー 井上 功 氏にイノベーションを起こす具体的な方法
についてご解説いただきます。
明日からの変化を起こすエネルギーを持ち帰って、実践にお役立てください。
【アジェンダ】
●イノベーションのイメージング
●イノベーションとは
●イノベーションをおこす4つのレバー
●特に大事な人事・組織マネジメント
●全体レビュー
< 井上 功 先生のプロフィール >
株式会社 リクルートマネジメントソリューションズ ソリューション推進部 エグゼクティブプランナー
■略歴
早稲田大学 第一文学部卒業。株式会社リクルート人事部、総合企画部、HCソリューショングループ等を経て、
2012年4月より現職。
1986年4月、株式会社リクルート入社以来、新卒・採用、人材開発、組織開発領域に於いて、
通信業界、戦略コンサルティングファーム、建設業界、電機メーカー等の企業のソリューション実績多数。
▽専門（講演テーマ）：
（1）イノベーション創出、（2）営業・マーケティング分野、（3）就職・インナーブランド分野、
（4）リクルートの企業変革関連 等。
■著作物（※リンク先は出版社の書籍情報です。）
『借金1兆円を10年で返したリクルートの現場力』 [2005.02] ダイヤモンド社
『企画のつくり方入門』[2015.09] ダイヤモンド社
■活動情報
▽プロジェクト実績：
主なプロジェクトに、旧労働省（現厚生労働省）主管「雇用近代化モデル事業」での総合プロデュース、
戦略コンサルティングファームの中途採用支援、大手SI企業の人員計画立案コンサル、大手通信会社の
採用領域での組織活性化、大手ＩＴ企業の分社/独立に伴う全社員意識改革、大手流通・大手素材メーカー
の就職ブランディング、等がある。
2002～2012年の10年間のHCソリューショングループ在籍時には、グローバルウェイマネジメント、戦略共有、
就職・インナーブランディング、採用コミュニケーション適正化、ダイバーシティマネジメント、等の領域で
コンサルティングを行う。
現職では、イノベーション創出支援、経営人材開発、ミッション･ビジョン･バリュー構築・共有、が主なテーマ。
